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Konzepte, Methoden und Wirkungsweisen von Service Excellence im Facility Management
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Master
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Selina Weber
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2016
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FMC GmbH
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Entwicklung eines Wissensmanagementkonzeptes und eines Lastenhefts für die entsprechende Software am Beispiel der Dussmann Service Deutschland GmbH, Bereich Gebäudetechnik
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Master
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Dominique Tassia Bellwon
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2016
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Dussmann Service Deutschland GmbH
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Marktvergleich von FM-Services und Entwicklung einer Handlungsempfehlung für ein internationales Unternehmen
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Master
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Anne-Kathrin Lehmann
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2016
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eBay Corporate Services GmbH
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Möglichkeiten zur Immobilienfinanzierung - Eine Entwicklung und Bewertung von Szenarien für Wohn- und Gewerbeimmobilien
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Master
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Nino Straub
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2016
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Berlin Hyp AG
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Untersuchungen zum Regenwassermanagement bei der Berliner Immobilienmanagement GmbH
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Master
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Lukas Wagenhals
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2016
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Berliner Immobilienmanagement GmbH
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Leitfaden zur Erstellung eines energetischen Messkonzeptes für große öffentliche Verwaltungen am Beispiel des Brandenburgischen Landesbetriebs für Liegenschaften und Bauen
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Master
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Nico Hähnel
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2016
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Servicerobotik und ihre zukünftigen Auswirkungen auf den Dienstleistungsmarkt
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Master
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Rene Masuhr
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2015
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Untersuchung von Beleuchtungssystemen in Nichtwohngebäuden mit dem Ziel der Energieeinsparung am Beispiel der Polizeiinspektion Bernau
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Master
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Alina Dmitrieva
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2015
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Ziele, Determinanten und Wirkungsweisen von Energiemanagementsystemen
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Master
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Alexis Kiritsis
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2015
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Atotech Deutschland GmbH
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Aufbau und Konzeption eines Managementsystems unter besonderer Berücksichtigung der DIN EN ISO 50001 für ein Industrieunternehmen
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Master
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Oliver Rometsch
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2015
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Die Entwicklung vom Gebäudemanagement zum integrierten Facility Management bei Industriekunden am Beispiel Deutschland
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Master
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André Zesling
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2015
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Entwicklung eines Leitfadens für die Implementierung von Neukunden im organisatorischen Wachstumsgeschäft bei der STRABAG-PFS
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Master
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Philip-Florian Schüler
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2015
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STRABAG-PFS
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Untersuchung der Wirtschaftlichkeit eines mobilen Service Teams für Wartungen technischer Anlagen zur marktfähigen Angebotskalkulation in Folge der Steigerung des Eigenleistungsanteils
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Master
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Ildar Samatov
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2015
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Dr. Sasse AG
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Untersuchung des energetischen Nutzerverhaltens in der Polizeiinspektion Bernau
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Master
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Tatjana Morlang
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2015
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Beispielhafte Analyse und Modellierung einer Liegenschaft hinsichtlich Klimaneutralität
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Master
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Vadym Shevchenko
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2015
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Entwicklung und Einführung eines Nutzerhandbuches zur Performancesteigerung im Public Real Estate Management
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Master
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Alexandra Kunza
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2014
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Entwicklung von Instrumenten zur Prognose, Feststellung und Verfolgung der Wirkung nachhaltiger Maßnahmen auf ökonomischer Ebene in der Nutzungsphase von gewerblichen Immobilien (Schwerpunkt Büro Deutschland)
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Master
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Olga Hildebrandt
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2014
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Union Investment Gruppe
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Kosten und Leistungsrechnung im FM am Beispiel Atotech mit dem Schwerpunkt Fremdhandwerkerabrechnung
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Master
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Matti Sommerfeld
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2014
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Atotech Deutschland GmbH
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Durchführung einer Energiesystemanalyse am Beispiel des Amtsgerichts Brandenburg an der Havel
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Master
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Daniel Daikeler-Milenkovic
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2014
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Implementierung eines Energiemanagementsystems beim Energieversorger GASAG in Anlehnung an DIN EN ISO 50001
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Master
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Benjamin Schumacher
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2014
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GASAG
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Entwicklung und Implementierung eines Energiemanagementkonzeptes für hochsensible technische Anlagen mit Sicherheitsaufgaben
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Master
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Julian Erpen
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2013
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BIM GmbH
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Leistungstiefenuntersuchung für die Bewirtschaftung von Kulturimmobilien im PREM - Ein Praxismodell für die BIM GmbH
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Master
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Daniel Krüger
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2013
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Benchmarking 2.0 - Entwicklung eines Anwender orientierten Benchmarkings im Facility Management
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Master
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Andreas Kühne
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2012
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Strategieentwicklung zur Revision des QM-Systems bei DU Diederichs Projektmanagement
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Master
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Denny Leppin
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2012
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DU Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG
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Nachhaltigkeitsbewertung im Health Care Immobiliensegment - Entwicklung eines Treibhausgasemissionsrechners für Krankenhäuser
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Master
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Nicole Dornbusch
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2012
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Aufbau eines Kennzahlensystems zur Messung von Nachhaltigkeit im Facility Management
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Master
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Eva-Cristina Schneider
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2011
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Nachhaltige Effizienzsteigerung des operativen Betriebs von Bahnhöfen mit Hilfe von zentralen Betriebs-Management-Systemen
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Master
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Nicole Scherließ
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2011
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DB Station & Service AG
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Einführung eines Umweltmanagementsystems in einem Facility-Management-Dienstleistungsunternehmen unter Berücksichtigung der Ermittlung und Optimierung der Öko-Effizienz des Unternehmens
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Master
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Carina Hanke
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2011
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Technical Due Diligence in der Hotellerie
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Master
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Paul Wrobel
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2011
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factor p managementberatung gmbh
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Entwicklung eines Controlling Tools zur Dokumentation von Service-Levels und Zustandsdarstellung von Gebäuden
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Master
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Stephan Gerlach
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2011
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WISAG Facility Management Berlin-Brandenburg GmbH & Co. KG
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Entwicklung einer nachhaltigen FMEAim Kontext des CPR-Prozesses - Am Beispiel "Maintenance" eines Impfstoffwerkes
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Master
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Thomas Breywisch
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2011
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GIG pharmasite technology GmbH
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Portfoliobewertungen von Bestandsimmobilien mit ausgewählten Kennzahlen
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Master
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Pascal Diebold
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2011
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Konzeption der 2. Implementierungsstufe des CAFM-Systems "Aperture" am Beispiel der Knorr Bremse AG
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Master
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Fouad Ammar
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2011
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Knorr-Bremse AG
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Nachhaltigkeit in ÖPP unter besonderer Berücksichtigung soziokultureller Aspekte
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Master
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Robert Hähnel
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2011
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Ereignisgesteuerte Prozesskettenanalyse im technischen Gebäudemanagement unter besonderer Berücksichtigung der Nachhaltigkeit
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Master
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Karsten Lehmann
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2011
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Bewirtschaftungskonzept einer Touristenstadt in Insellage mit dem Fokus auf nachhaltige Facility Management Strukturen
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Master
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Michael Glawe
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2011
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Davion Lagoon GbR + DU Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG
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Untersuchung eines Praxismodells hinsichtlich der ökonomischen und ökologischen Nachhaltigkeit
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Master
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Dennis Bawej
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2010
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Assmann Beraten + Planen GmbH
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Change Management im Rahmen der Nachhaltigkeitsausrichtung eines internationalen Facility Management Dienstleisters
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Master
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Gunnar Schmidt
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2010
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HSG Zander Nordost GmbH
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Nachhaltiges QM-System für einen international tätigen FM-Dienstleister
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Master
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Sebastian Schumann
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2010
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HSG Zander Nordost GmbH
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Organisationsuntersuchung zum Schadens- und Störungsmanagement im Altenpflegebereich für einen überregional aufgestellten Kunden
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Master
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Christoph Schulz
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2010
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Ein System zur Ermittlung und Bewertung der Nachhaltigkeit von Bildungsinstituten
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Master
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Marian Steinhäuser
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2010
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Value Added Maintenance als Erfolgsfaktor für Facility Management gerechte Planung im Bestand von Freizeitimmobilien
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Master
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Anika Gallas
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2010
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BBB Infrastruktur GmbH & Co. KG
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Einführung von Facility Management an öffentlichen Hochschulen
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Master
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Alexander Borries
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2010
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Performanceoptimierung auf Basis eines Lieferantenmanagementsystems für private Wohnungsunternehmen
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Master
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Helge Briese
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2010
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Deutsche Wohnen AG
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Professionalisierung ausgewählter Facility Management Prozesse für Anlagen der Freizeit, Bildung und Erholung
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Master
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Kathrin Pillmeyer-Klemm
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2010
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FEZ Berlin Betriebsges. KJfz-L-gBmbH
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Kundennutzen im Facility Management
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Master
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Patrick Walter
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2010
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Untersuchung von Besonderheiten fondsgebundener Liegenschaften und Implementierung in das bestehende Qualitäts- und Umweltmanagementsystem
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Master
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Alexander Remoundos
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2010
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Dr. Sasse AG
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Nachhaltigkeit im Facility Management - Entwicklung eines Zertifizierungsprogramms
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Master
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Anika Dittmar
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2009
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Zertifizierung Bau e.V.
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Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach der neuen DIN EN ISO 9001:2008 bei einer Property Management Gesellschaft eines international agierenden Konzerns - Wohnimmobilien
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Master
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Sebastian Karl
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2009
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Stadtgrund Immobilienverwaltung GmbH
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Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach der neuen DIN EN ISO 9001:2008 bei einer Property Management Gesellschaft eines international agierenden Konzerns - Gewerbeimmobilien
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Master
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Martin Fischbach
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2009
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Stadtgrund Immobilienverwaltung GmbH
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Business Continuity Management - Betriebliches Kontinuitätsmanagement - Kür oder Pflicht für Wirtschaftseinheiten?
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Master
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Michael Bock
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2009
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FMPRO Robert Wahlen Facility Management Professional
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Betreiberverantwortung im Kontext integrativer Managementsysteme bei Dienstleistern
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Master
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Mathias Brandt
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2009
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Entwicklung eines Scoring-Modells zur Optimierung von Büroarbeitsplätzen aus FM-Sicht
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Master
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Martin Herbig
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2009
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Nachhaltigkeitsanforderungen im Real Estate Investment Management - Ziele, Faktoren und Wirkungsweisen von Unternehmerischer Nachhaltigkeit im Management von Immobilienprodukten
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Master
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Raimund Henkel
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2009
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Möglichkeiten des Outsourcings in Bau- und Liegenschaftsbereichen öffentlicher Gebietskörperschaften Dargestellt am Immobilienmanagement der Berliner Polizei
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Master
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Simone Suckut-Gushlla
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2005
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Berliner Polizei
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